近年、トランクルーム市場は安定した成長を続けており、2026年以降もその需要は継続すると見込まれています。
一時的なブームではなく、生活様式や企業活動の変化に根差した需要である点が、トランクルーム事業の大きな特徴です。
本記事では、なぜトランクルームが今後も注目され続けるのか、その背景を整理します。
収納ニーズの増加は「構造的な変化」
住宅事情の変化により、居住スペースは年々コンパクト化しています。
特に都市部や地方中核都市においては、
- 収納スペースの少ない住宅
- 共働き世帯・単身世帯の増加
- ライフスタイルの多様化
といった要因から、「物を持たない」のではなく「保管場所を外部に持つ」選択が一般化しつつあります。
トランクルームは、この外部収納ニーズを直接的に満たすサービスとして、安定した需要を確保しています。
個人利用：生活に密着した継続需要
個人利用においては、以下のような用途が多く見られます。
- 季節用品（スタッドレスタイヤ、扇風機、暖房器具など）
- レジャー用品（キャンプ用品、スキー・スノーボード）
- バイクや趣味用品
これらは「一時的に預けて終わり」ではなく、毎年・長期間にわたって利用されるケースが多い点が特徴です。
一度利用を開始すると、保管物の移動が手間となるため、解約に至りにくい傾向があります。
法人利用：景気に左右されにくい保管需要
法人利用では、より安定した需要が見込まれます。
- 保管期限のある書類
- 使用頻度の低い備品・什器
- イベント用機材や工具類
これらは企業活動に付随して発生するため、住環境や個人の事情に左右されにくいという特徴があります。
その結果、法人契約は長期化しやすく、現場の稼働率を下支えする重要な要素となります。
定着率の高さが生む「安定した収益構造」
トランクルーム事業の最大の強みは、利用者の定着率の高さです。
- 一度預けると移動が面倒
- 代替手段が少ない
- 利用目的が明確
これらの要因により、住居系不動産と比較しても解約率が低い傾向があります。
結果として、月次収益が安定しやすく、中長期的な事業計画を立てやすいビジネスモデルとなっています。
2026年以降も続く「堅実な需要」
トランクルームは派手さのあるビジネスではありませんが、
需要の裏付けが明確で、景気変動の影響を受けにくい点が評価されています。
- 個人・法人双方の利用が見込める
- 生活・事業活動に密着したサービス
- 長期利用が前提となる構造
これらの理由から、2026年以降もトランクルーム需要は堅調に推移すると考えられます。
次回は、
「なぜトランクルーム利用者は“なかなか退去しない”のか」
について、より具体的に掘り下げていきます。
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